Conseil organisation


Compliance assistance
Optimisation de processus
Assistance à maîtrise d'ouvrage

À qui cela s’adresse-t-il ?
 
-    Directeurs Généraux
-    Responsable opérationnels
-    Responsables de la conformité et du contrôle interne
-    Responsables de l’organisation
-    D.S.I.
 
Bénéfices apportés
 
-    Optimiser l’organisation des services opérationnels.
-    Automatiser les process.
-    Intégrer les nouvelles exigences du Règlement Général de l’A.M.F et de la Directive M.I.F ainsi que du C.R.B.F.
-    Evaluer la qualité
-    Maîtriser le changement
 
Types de missions réalisées par D2R
 
-   Audit de l’organisation.
-   Réorganisation des processus métier : à partir de l’analyse de l’existant et du rapport d’audit, D2R propose une réorganisation des processus opérationnels ainsi que la mise en place d’indicateurs de qualité.
-   Assistance à maîtrise d’ouvrage
-   Conduite du changement : formation et accompagnement de l’encadrement et des collaborateurs.
 
Intervenants 
 
Consultants de 10 à 25 ans d’expérience « terrain », couvrant tous les domaines de la gestion d’actifs ou de l’intermédiation:
-   Contrôle interne et conformité (ancien Déontologue et titulaire de la carte de RCSI)
-   Gestion financière,
-   Direction de salle de marché,
-   Comptabilité OPCVM,
-   Direction juridique,
-   Fonction dépositaire,
-   Direction de projet informatique
 
 
Nos plus
 
-   Approche règlementaire : connaissance de la règlementation des entreprises financières.
-   Compétence opérationnelle : tous nos consultants sont d’anciens responsables de banques ou de sociétés de gestion.
-   D2R est un prestataire de formation dont l’activité est enregistrée, le coût de nos prestations de formation peut donc être imputé au budget de formation de l’entreprise.

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